泰州左亞斌:服務(wù)品牌,恪守品質(zhì)與尊嚴

發(fā)布時(shí)間: 2018-01-15 | 作者:品合墻面翻新

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,越來(lái)越多的連鎖品牌都紛紛開(kāi)始走“輕資產(chǎn)”路線(xiàn),輕資產(chǎn)模式下,實(shí)現管理模式和經(jīng)營(yíng)模塊的輕松復制,實(shí)現裂變式擴張。品合換新家就是這樣一個(gè)全國連鎖的翻新品牌,不過(guò)對于品合換新家泰州合伙人左亞斌來(lái)講,這種可以輕松復制的連鎖模式不僅沒(méi)能讓他放松下來(lái),反而責任越來(lái)越大。

都說(shuō)不同的階段干不同的事,我也是進(jìn)了不惑之年的人,年輕的時(shí)候也沒(méi)有什么闖勁兒,一直是立邦涂料的一名技術(shù)人員,作為技術(shù)男就想安穩度日,知足于按部就班的上班,上班,上班,不屑于別人創(chuàng )業(yè)反而感覺(jué)有點(diǎn)瞎折騰?,F在人到中年才發(fā)現當初那批“瞎折騰”的人都已小有成就,自己卻還在拿著(zhù)微不足道的薪資,干了十幾二十年也沒(méi)干出個(gè)所以然,我也終于意識到與其在這種沒(méi)有太大前景的崗位上惶惶度日還不如趁機抓一抓創(chuàng )業(yè)的小尾巴。



為了保險起見(jiàn)我選擇連鎖品牌加盟,這樣投資的風(fēng)險會(huì )降低很多,畢竟萬(wàn)事有總部支撐。我考慮過(guò)加盟立邦,只不過(guò)一個(gè)城市好幾個(gè)加盟店,狼多肉少的局面讓我猶豫不決。一個(gè)偶然的機會(huì ),我在微信上了解到了品合換新家這個(gè)全國連鎖的翻新品牌正在招募全國城市合伙人,實(shí)行一個(gè)城市一個(gè)加盟店的保護政策,再說(shuō)我自己也比較了解這一行相對精通這個(gè)門(mén)道,所以沒(méi)有太多的猶豫就一頭扎了進(jìn)來(lái)。


所有門(mén)店從選址到裝修設計到試運營(yíng)到貨物供應鏈等,均由總部協(xié)助,我也沒(méi)有太花什么精力。當城市的市場(chǎng)正式運營(yíng)之后,我才發(fā)現,做連鎖承擔的責任更大。



品牌意識內化于心


因為我做的是一個(gè)連鎖的品牌,所以我把“品牌發(fā)展人人有責”的理念內化于心,我時(shí)刻在想,我能為這個(gè)品牌做點(diǎn)什么?全國上百個(gè)城市都在做這個(gè)品牌,發(fā)展好這個(gè)品牌是每一個(gè)城市合伙人的責任,當然更是我的責任。我也養成了一個(gè)習慣,不管在哪個(gè)城市,只要看到“品合換新家”一種強烈的自豪感便會(huì )油然而生,不為別的,就是因為自己也是品合的一份子。如果做不好,那砸的不僅是品牌在這個(gè)城市的招牌,更是連累品牌在全國城市的名譽(yù),品牌興衰,我也有責,一榮俱榮,一損俱損。



品牌建設外化于行


品牌建設任重道遠。我懷著(zhù)“品牌發(fā)展人人有責”之心,因地制宜,努力耕好自己的一畝三分地,先在當地把品牌做硬做精。一方面,要杜絕產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的“硬傷”,在服務(wù)過(guò)程中嚴把質(zhì)量關(guān),一次性把事情做好,把我們的服務(wù)做到讓客戶(hù)十分的滿(mǎn)意,不斷提升品牌的內在價(jià)值;讓越多的客戶(hù)認可選擇我們,這樣我們的品牌就為客戶(hù)創(chuàng )造了價(jià)值,即使不做廣告,也會(huì )被客戶(hù)所銘記。另一方面,要進(jìn)一步釋放創(chuàng )新動(dòng)力,讓品合換新家的品牌脫穎而出。


雖然每一個(gè)加盟城市的品牌影響力還只是星星之火,當我們團結發(fā)展起來(lái)就可以有燎原之勢,我們都是堅持在對的時(shí)間,用對的方式,找到對的人,一起做對的事,僅此而已。

免費檢測墻面問(wèn)題

MORE+ 推薦案例 / case

墻面泛堿怎么處理

掃描二維碼

進(jìn)入微信服務(wù)平臺咨詢(xún)